曾经有一个做制冷的业务员问老板：“市场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办？”
老板反问道：“既然这家厂这么厉害，为什么一直是家小厂，而我们却是大厂呢？” 实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价最终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。 价格高低不是一个纯粹的定价问题，而是营销的核心问题。营销大师科特勒说：“你不是通过价格出售产品，而是出售价格。”老师说：“推销是通过价格把产品卖出去，营销是通过产品把价格卖出去。” 价格以及围绕支撑价格所开展的营销活动，构成了营销体系。低价还是高价，其实是推销与营销的区别。 我们经常看到，低价决定了营销的核心要素只能是价格，因为低价无法支撑其他营销活动。高价决定了它的营销活动可以是丰富多样的，这是由价格所产生的政策空间决定的。 当然，产业集中过程中战略性的价格战是例外。营销是把价格卖出去，学会卖价格才领悟了营销的真谛。大众对于价格的“常识”，恰恰是营销专业角度的误区。这世界变化太快了，机械行业竞争激烈，如果工厂只是依赖于低价竞争，而不提升，淘汰就是必然！下面这三种工厂是被淘汰的典型！ 如果你没有跟上技术进步的脚步，你还能靠那些传统的经验立足吗？世界上最大的敌人不是别人而是自己，只有自己及时吸收新知识，才能让自己立于浪潮之巅！ 任何一个新生事物的诞生，都与一个巨大的机遇挂钩！新生事物一定和趋势有关，而趋势不是用眼睛来看的，而是用眼光来判断的！谁抓住了趋势，谁就抓住了未来！对新生事物视而不见，充耳不闻，最终一定会被社会淘汰！ 唯有不断提升企业自身的硬实力与软实力才能让企业发展之路走的越快越远。我们呼吁大伙，应注重产品品质、注重精度，形成良性循环发展。 正如大虹工具一样，三十年来，始终秉承“专业、诚信”的原则，以合理的价格、完美的服务、提供优秀的产品。 大虹愿景 成为国际国内龙头经销商 打造现代产品加工测量解决方案提供服务的领导品牌 更多资讯 敬请关注宁波大虹科技官方微信
第一种：目光短浅，靠打价格战的企业
一些工厂不愿意投资，靠打价格战赚取短期利润，在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，在短期内可抢得一些单子，但却丢走不长久，因为这些客户与你合作会榨干你的利润，让你忙死，也会让你穷死。
第二种：观念落后的企业
第三种：对新生事物反应迟钝的企业
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